“一家传统媒体巨头与流媒体新贵的合并，一场涉及数千人的裁员与一场引发600人离职的返岗政策，正同时在一家公司内部上演。”

失业君小编 | 文Ricky Esquivel | 图

大卫·埃里森站在派拉蒙与Skydance合并后的十字路口，向员工发出一封备忘录：从2026年1月5日起，洛杉矶和纽约办公室的员工必须每周五天返回办公室工作。不愿遵守这一规定的员工可申请自愿离职补偿。

于是，约600名员工用脚投票，选择拿走补偿金离开。

这个数字背后，不仅是一家公司的转型阵痛，也是整个职场在面对远程办公与实体办公室之争的一个缩影。

派拉蒙天空之舞公司正经历着合并后的剧烈阵痛。在埃里森的领导下，公司正在进行一场全面的组织改革，旨在帮助这家传统媒体巨头在日益数字化的环境中保持竞争力。

这一转型的背景是传统媒体行业的全面衰退。

有线电视收入持续下降，广告阻力加大，迫使公司采取全面的成本削减措施。据数据显示，公司计划最早在11月裁减2,000到3,000个职位，这是减少超过2亿美元支出的战略的一部分。

此次改革不仅仅是简单的裁员，更是对公司运营模式的全面重构。

领导层已 outlines 计划，在Paramount+、BET+和Pluto TV之间整合技术，同时探索人工智能的新应用。这种以技术为导向的方法表明，派拉蒙正将自己定位为适应Web3时代新兴内容分发和货币化模型。

约四分之一的派拉蒙高级副总裁及以上级别高管被终止，公司声称这一举措旨在“简化决策并减少阻碍伟大想法推进的摩擦”。

重返办公室政策与大规模裁员同时进行，形成了一种双重压力，促使员工重新考虑他们的职业选择。

远程办公并非新概念，其历史可以追溯到1979年IBM首次提出的“远程办公”理念。到2009年，约40%的IBM员工处于远程办公状态，为公司节省了大量办公空间和成本。

疫情期间，远程办公迎来了短暂的高光时刻。

2020年5月，有61.5%的公司职员正在居家办公。许多人预测，即使疫情结束，远程办公也将成为未来的重要工作形式。

然而现实却走向了相反方向。

2023年后，随着疫情结束，一批大公司开始取消远程办公政策，要求员工返回办公室。亚马逊、谷歌、苹果、X（前Twitter）、迪士尼、星巴克、沃尔玛等纷纷加入这一行列。

甚至远程办公的工具提供商——视频通讯公司Zoom也要求员工恢复每周至少两天的到岗时间。

宏观数据印证了这一趋势：2024年第一季度，美国10万美元或以上的工作机会中，远程工作仅占9%。

派拉蒙600名员工选择离职的情况并非孤例。

匹兹堡大学的研究发现，在企业决定实施重返办公室政策后，那些毅然提出辞职的员工，往往都是技术高超、长期为公司做出贡献的优秀人才。

研究进一步指出，限制工作场所灵活性的公司通常有着异常高的员工流失率，需要更长时间来填补职位空缺，尤其是在女性、资深及熟练的员工方面。

根据皮尤研究中心去年10月的调查，有高达46%的混合及远程工作者表示，如果被要求全职回归办公室，他们不太可能继续留在现有工作岗位上。

对员工而言，重返办公室政策不仅意味着通勤时间的增加，还可能影响到他们的工作效率和生活质量。

斯坦福大学经济政策与研究所发布的报告显示，完全远程工作会使平均生产力降低10%-20%。

然而，面对面的交流效率是邮件沟通的34倍。

在完全远程办公和五天坐班之间，混合办公模式正在成为一个重要的折中方案。混合办公的优势在于它试图兼顾两种工作模式的优点。然而，混合模式也面临着管理挑战。

真正导致远程办公没有成为主流趋势的原因，可能是现代公司的管理制度还没有相匹配地完善，还不能做到科学地衡量员工远程工作的效果。

不具备结果导向的评价机制，又对员工缺乏“监视”，这是大多数管理者焦虑的来源。

派拉蒙的案例揭示了职场权力结构的微妙变化。

当公司要求员工返回办公室时，实际上是在重新确立对员工工作环境的控制。然而，600名员工选择离职的现象表明，员工并非完全没有议价能力。

有近一半的员工认为，只要公司出台更严格的重返办公室规定，他们就会立刻辞职。

失业君小编观察到，这种博弈在不同规模的公司间也有所差异。规模较大的公司有较多筹码对员工提出强硬的返岗要求，因为它们可以提供较高的薪资，同时仍能吸引较多的求职者。而规模较小的公司若无法提供具竞争力的薪资，则可能会提供更具弹性的“非薪资福利”，如远程办公，来吸引高效率员工。

对于那些选择离开派拉蒙的600人而言，他们的决定可能基于更多个人化的考量。而对派拉蒙，这600人的离去既是一场人才流失，也是一次彻底的文化重塑。

议

网友热议

@飞洋Chevalier（IP沪）：

传统媒体的最后挣扎：派拉蒙用返岗政策变相裁员，既省了赔偿金又赶走了不想被束缚的员工，这波操作真是资本家的智慧巅峰……

@孟家俊996（IP吉）：

创意必须面对面？笑话：如果 spontaneous 互动真这么有效，为什么疫情期间出了这么多爆款作品？明明就是控制欲作祟。

@范姜FANGJ（IP宁）：

600人用脚投票说明一切：当公司把员工当流水线工人管理，最优秀的人自然会离开。等着看派拉蒙明年的人才流失报告吧。

@柳酒徒雨丝梨（IP川）：

支持重返办公室：远程办公养了多少懒人心里没数吗？作为项目经理，我受够了团队成员以在家办公为借口拖延进度。

@石晶Beauty（IP粤）：

双向选择的美好时代：既允许公司裁员，也允许员工因不满政策离开。这600人很可能开启更自由的职业生涯，恭喜他们！

@大坤仔GG（IPHK）：

别拿创意说事：史蒂夫·乔布斯在花园里散步时想出的创意，不比在会议室里憋出来的强？创造力与地点无关与思维有关。

最后一条，那可是乔帮主！……